اختصاصی طرفداری– همه ما به وضوح شاهد این هستیم که پرسپولیس در این فصل به آن موفقیت موعود نرسیده است و نخواهد رسید. پرسپولیسی که با وعدههای بسیاری در آغاز فصل برای قهرمانی بسته شد، تا کنون فصلی افتان و خیزان را پشت سر گذاشته است.
پرسپولیس با تعداد زیادی بازیکن سرشناس فصل را آغاز کرد. سرمربی تیم، مانوئل ژوزه 66 ساله، تنها چند روز پیش از آغاز فصل به تیم پیوست. تغییرات بسیاری از آن زمان تا کنون رخ داده است. پرسپولیس از انتهای جدول به بالا صعود کرده است اما رتبه ششم و اختلاف 17 امتیازی با صدر، در شأن تیمی به بزرگی پرسپولیس نیست. در این مقاله قصد داریم چند نکته را که معتقدم برای موفقیت تیم در فصل 92-93 لازماند، بیان کنم.
1. ثبات مدیریتی= حفظ سردار
سردار رویانیان از ابتدای دوران مدیریت خود تا به حال تغییرات بسیاری را در تیم اعمال کرده است و مشتاق ساختن تیمی « بین المللی » است. بحث بر سر بین المللی شدن تیمهای ایرانی بحثی طولانی و وقتگیر خواهد شد که از حوصله صحبت ما خارج است، اما آن چه نظر را جلب کرده این است که سردار در حال انجام کارهایی اصولی است؛ و مسلماً هر انسانی خطاهایی خواهد داشت و او نیز مستثنی نبوده، نیست و نخواهد بود! پس اشتباهاتش را با صبر و حوصله بپذیریم چرا که این مرد دارد کار میکند. کمتر به او خرده بگیریم و بگذاریم پروژهاش را ادامه دهد. همه میدانیم تغییرات مستمر مدیریتی چه نتیجهای در بر دارد؛ در حقیقت تضمین شکست است. پس به سردار ایمان داشته باشیم، مردی که از سال 90 تا کنون این کارها را انجام داده است:
- بازگردانی برند پرسپولیس: سردار در تاریخ 22 فروردین 90 این کار ناتمام را به انجام رساند.
- راه‌اندازی پورتال باشگاه پرسپولیس: در بهمن ماه ۱۳۹۰، رویانیان پورتال باشگاه را راه اندازی کرد که امکانات جدیدی همچون بخش رسانهها، فروشگاه الکترونیکی، کانون هواداران و ثبت نام اعضا، ثبت نام در تیمهای پایه، جامعه مجازی تازه تاسیس، لیگ آنلاین، مرور رسانهها و ... اشاره کرد. این قابلیت‌ها برای اولین بار برای یک باشگاه ورزشی ایرانی طراحی شد.
- راه‌اندازی رادیو اینترنتی پرسپولیس: در ۲۱ خرداد ۱۳۹۱ و در ادامه طرحهای نوین رویانیان، رادیو اینترنتی پرسپولیس راه اندازی شد. این برای نخستین بار در ایران بود که رادیو اینترنتی برای یک باشگاه راه اندازی می‌شد.
- تشکیل کمیته بانوان باشگاه پرسپولیس: رویانیان در ۱۴ تیر ۱۳۹۱ کمیته بانوان باشگاه پرسپولیس را تشکیل داد.
- تشکیل تیمهای دیگر باشگاه پرسپولیس: وی در ۲۶ مرداد ۱۳۹۱ تیم وزنه برداری و در ۲۸ مرداد ۱۳۹۱ تیمهای دو و میدانی و کشتی باشگاه پرسپولیس را تشکیل داد.
- راه‌اندازی نمایندگی‌های باشگاه پرسپولیس در ایران: در ۲۳ مهر ماه ۱۳۹۱ رویانیان اعلام کرد ۲۲ نمایندگی باشگاه پرسپولیس به منظور ارایه خدمات و استعدادیابی در ۲۲ استان کشور راه اندازی شد. صدورکارت هواداری برای هواداران پرسپولیس از جمله اقدامات این شعب است. رویانیان در ۲۵ دی ۱۳۹۱ تعداد نمایندگی‌های باشگاه پرسپولیس را در ایران ۳۱ نمایندگی در ۳۰ استان اعلام کرد.
- تفاهم‌نامه با باشگاه فوتبال ترافیک برزیل: در آذر ماه ۱۳۹۱ رویانیان با رودولفو کاناوسی، مدیرعامل باشگاه ترافیک برزیل، به منظور توسعه فوتبال پایه و زیرساخت‌های فوتبال پرسپولیس، تفاهم‌نامه‌ای را به عنوان سند همکاری دو باشگاه پرسپولیس تهران و ترافیک برزیل به امضا رساند.
- راه‌اندازی دانشگاه پرسپولیس: در ۱۱ آذر ماه ۱۳۹۱ رویانیان دانشگاه علمی- کاربردی پرسپولیس را با هدف ارتقای سطح علمی بازیکنان، مربیان و هواداران باشگاه پرسپولیس، برای اولین بار در ایران، راه اندازی کرد.
- تفاهم‌نامه با باشگاه فوتبال آ.ث. میلان: در آذر ماه ۱۳۹۱ رویانیان با سفر به شهر میلان و دیدار با آدریانو گالیانی، مدیرعامل باشگاه آ.ث. میلان ایتالیا، تفاهم‌نامه‌ای را به عنوان سند همکاری دو باشگاه پرسپولیس تهران و آ.ث. میلان ایتالیا به امضا رساند.
- تجهیز ورزشگاه شهید درفشی‌فر: رویانیان پس از آماده‌سازی چمن، بازسازی ورزشگاه، احداث کلینیک و اتاق آموزش برای مربیان و بازیکنان در ورزشگاه شهید درفشی‌فر، توانست در ۲۳ دی ۱۳۹۱ با مکاتبات با وزارت ورزش و جوانان این ورزشگاه را برای همیشه ضمیمه باشگاه پرسپولیس کند.
- تاسیس شرکتهای تجاری پرسپولیس: رویانیان تاکنون ۵ شرکت تجاری برای باشگاه پرسپولیس تأسیس کرده است. وی هم‌چنین دفاتر نمایندگی این شرکت‌ها را در بیش از ۱۰ کشور آسیایی و اروپایی دایر کرده است. انعقاد قرارداد با یک ابر کمپانی بین المللی تولید ورقهای گالوانیزه و آلومینیومی و گرفتن نمایندگی فروش خاورمیانه این کمپانی برای دفتر دوبی شرکت تجاری تحت مالکیت باشگاه پرسپولیس، که باشگاه پرسپولیس را تقریباً در آینده از بودجه دولتی بی‌نیاز میکند، از دیگر فعالیت‌های اقتصادی وی است.
- تشکیل کانون پیشکسوتان باشگاه و شرکت تجاری پیشکسوتان: رویانیان با تشکیل کانون پیشکسوتان باشگاه و شرکت تجاری پیشکسوتان و در نظر گرفتن حقوق و بیمه بازنشستگی و مزایا برای پیشکسوتان باشگاه پرسپولیس تهران، باعث شد خدماتی به این گروه از پرسپولیسی‌ها ارائه شود.
- راه اندازی تیم ب فوتبال پرسپولیس: راه اندازی تیم ب پرسپولیس و وارد کردن این تیم به مسابقات دسته‌های زیرگروه و رسیدگی به این تیم برای صعود به دسته‌های بالاتر و نهایتاً لیگ برتر، جهت پشتیبانی تیم اصلی پرسپولیس، از اقدامات دیگر رویانیان است.
- دعوت از فرانکو باره‌سی برای تماشای شهرآورد تهران: فرانکو بارسی بازیکن سابق باشگاه فوتبال آ.ث. میلان، برای تماشای شهرآورد ۷۶ تهران در بهمن ۱۳۹۱ به دعوت رویانیان به تهران آمد. این نخستین باری بود که یک فوتبالیست خارجی و سرشناس برای تماشای شهرآورد تهران دعوت می‌شد.
- راه اندازی سامانه پیامکی پرسپولیس: اولین سامانه پیامک هواداری رایگان ایران در زمان مدیریت محمد رویانیان در پرسپولیس و در بهمن ماه ۱۳۹۱، راه‌اندازی شد. هواداران پرسپولیس با عضویت در این سامانه میتوانند روزانه اخبار و حواشی مربوط به پرسپولیس تهران را از طریق پیام کوتاه دریافت کنند.
- امضای سند همکاری با باشگاه رئال مادرید: در اسفند ۱۳۹۱ و در راستای تعامل رویانیان با تیمهای اروپایی، مسئولان آکادمی رئال مادرید اسپانیا در تمرین پرسپوليس حضور پیدا کردند و با باشگاه پرسپولیس تهران قرارداد امضا کردند.
کارهای او خود بیانگر همه چیز است. این مرد میتواند پرسپولیس را به اوج بازگرداند.
2. ثبات سرمربیگری= حفظ یحیی
آیا کسی هست که به فاکتور ثبات سرمربی، به عنوان یکی از عوامل موفقیت تیم، شکی داشته باشد؟ بعید میدانم. اگر یک سرمربی وقت و حمایت لازم را دریافت کند، و صد البته استعداد نیز داشته باشد، موفقیت را به ارمغان میآورد. آری بارها شده که با تمام این اوصاف، موفقیت هرگز به تیم روی نیاورده و شکستهای پی در پی سبب اخراج سرمربی شده است، اما من در یحیی استعداد میبینم. چرا؟
چون او بود که کشتی طوفان زده پرسپولیس را از گرداب نابودی نجات داد و با این بازیکنانی که در اختیار دارد، تیم را تا رتبه ششم بالا کشید. پس باید به او وقت داد و حمایتش کرد. در این جا این مثال در مورد وقت دادن به یک سرمربی برای پیاده سازی افکارش شاید جالب باشد (البته قیاسی غیر عقلانی به نظر میرسد، اما میتوان در مقیاسی کوچکتر آن را پذیرفت):
یکی از سرمربیهایی که در حال حاضر نیز در حال فعالیت است، در 6 سال آغازین حضور در تیم جدیدش، موفقیتی در لیگ به دست نیاورد تا این که در فصل 1992-1993 موفق شد لیگ را پس از 26 سال برای تیم خود به ارمغان بیاورد. و از آن زمان تا کنون او موفق به کسب 37 جام برای یارانش شده است. این مرد کسی نیست جز: سر الکس فرگوسن!
3. ادامه جوانگرایی
در ایران کمی نادر است. اکثر تیمها ترجیح میدهند بازیکنانی را که دیگر جایی برای رشد و پیشرفت ندارند به خدمت بگیرند. چرا؟ به این دلیل که این بازیکنان امتحان خود را پس دادهاند، با تجربهاند و نامی برای خود دست و پا کردهاند. اما سوال من این است: تا چه زمان میتوان از زوج سید جلال (31 ساله) و بنگر (33 ساله) در قلب خط دفاعی پرسپولیس استفاده کرد؟ تا کی میتوان به توان جادوگر 34 ساله برای بازی سازی دل بست؟ یحیی به خوبی از این موضوع آگاه است. ما در حال حاضر شاهد این هستیم که خان زاده 21 ساله در خط دفاعی برای تیم به میدان میرود. این نشانه بسیار خوبی است. صبر کنید، میدانم که در این بازیها اشتباهاتی داشته، اما یادمان باشد که او فقط 21 ساله است! تجربهای ندارد! انتظاراتمان را پایین بیاوریم. میگویید پرسپولیس جایی برای کسب تجربه نیست؟ آیا پرسپولیس بزرگتر از منچستر یونایتد، بارسلونا، میلان یا آرسنال است؟ آیا میدانستید یونایتد از 23 اکتبر 1937 تا کنون، حداقل یک بازیکن از تیمهای پایه خود را در هر بازی در لیست بازیکنان آن بازی داشته است؟ همه ما به خوبی در این سالها دیدهایم که آرسنال چگونه به جوانان بازی داد و آنها به چه ستارههایی تبدیل شدند. به خاطر دارم چند سال پیش در یک بازی دوستانه جک ویلشر 16 ساله را دیدم که برای آرسنال و در برابر رئال مادرید به میدان رفت! من باور نمیکردم که نوجوانی با آن سن و سال در ترکیب آرسنال قرار بگیرد. در حال حاضر میتوان گفت ویلشر بهترین بازیکن آرسنال است. میلان که زمانی به ایستگاه آخر پیرمردها تبدیل شده بود، اکنون یکی از جوانترین و بانشاطترین تیمها را در کل اروپا است. در مورد بارسلونا یک نکته کفایت میکند آن هم این است که 7 بازیکن از این تیم در ترکیب تیم ملی اسپانیا در یورو 2012 حضور داشتند و اکثر بازیکنان حال حاضر این تیم از آکادمی باشگاه آمدهاند.
شاید بگویید نمونههای بالا قیاس مع الفارقاند. درک میکنم اما به خاطر داشته باشیم که رقبای یونایتد و بارسا قویتر هستند یا پرسپولیس؟! آنها در برابر تیمهایی بسیار قوی از جوانان خود استفاده کردهاند و ما در برابر تیمهای ایرانی این کار را نمیتوانیم انجام دهیم؟!
قضاوت با شما.
4. فروش بازیکنان ناکارآمد و جذب بازیکنان لازم
آخرین نکته هم مربوط به نقل و انتقالات است. اگر دلالها بگذارند (که خیال خام است) دیگر بازیکن تمام شدهای مانند مهرزاد معدنچی 30 ساله پس از آن که طی 2 سال فقط 21 بار به میدان رفته، به پرسپولیس نمیپیوندد. اینها فقط هزینههایی گزاف و سنگین برای باشگاه به همراه دارد و امیدوارم سردار و یحیی گل محمدی به این موضوع رسیدگی کنند. معتقدم که این بازیکنان بی اثر هستند و نبودشان بهتر است:
- محمد قاضی
- میثم نقیزاده
- علی رضا نورمحمدی
- مهرزاد معدنچی
- امیر حسین فشنگچی
معتقدم که پرسپولیس میانه میدان را به سادگی به رقبا تقدیم میکند. رضا حقیقی تا حدودی این مشکل را حل کرده اما به تنهایی نمیتواند هر هفته این کار را انجام دهد. نیاز به جذب هافبک میانی احساس میشود. در این خصوص تمامی تصمیمات با یحیی خواهد بود، پس به او ایمان داشته باشیم.
تمامی نکاتی که در بالا ذکر کردم، نظراتی شخصی هستند. صد در صد همه کس با گفتههای من موافق نخواهد بود. امیدوارم در آغاز فصل 92-93 (به شکل کنایه آمیزی شباهت به آن مثال معروف بالا دارد، این طور نیست؟) تیم به سوی موفقیت حرکت کند.
