سه بازیکن آلمانی آرسنال- اوزیل، مرته ساکر و پودولسکی - بعد از پشت سرگذاشتن تعطیلات و جشن گرفتن قهرمانی جهان، وقتی به تمرینات آرسنال بازگشتند، یک چهره ی آشنا و خندان را دیدند: شَد فورسایت، مربی جدید آمادگی جسمانی در آرسنال.
آرسنال فورسایت را شکار کرد تا جان تازه ای به برنامه ی تمرینات تیم بدهد. او یکی از چهار متخصصی است که در تمامی مراحل آماده سازی تیم یواخیم لو در راه فتح جام جهانی حضور داشته است. این چهار نفر به قدری با ارزش بودند که در جشن استقبال از تیم ملی در برلین، بازیکنان آلمان لحظه ای به صف شدند و دسته جمعی به آن گروه ادای احترام کردند.
استخدام شَد فورسایت از این منظر جالب است که آرسن ونگر فصل قبل نیاز باشگاه را به تغییر در شیوه ی تمرینات شناسایی کرده بود و سپس مردی را برای این شغل به باشگاه آورد که عملکردش در بین نخبگان این عرصه، پیشتاز بوده است.
پیش از آرسنال، فورسایت برای EXOS کار می کرد، نهادی آمریکایی که در زمینه ی "فرهنگ عملکرد" (طبق گفته ی بنیانگذارش، مارک ورستگن) جریان ساز هستند. آنها عقیده ای سفت و سخت دارند و کارشان را بر پایه ی "فکر، تغذیه، تحرک، بازیابی" استوار کرده اند. آنان برای یافتن روش های بیشینه کردن توان یک بازیکن، همه جا را می گردند و تمامی منابع را زیر و رو می کنند. اگر شما وارد برنامه ی آنها شوید، تمام و کمال وارد شده اید. برنامه های این نهاد از دید یک بازیکن، به جای اینکه صرفا بخشی دیگر از شغلش باشد، بیشتر شبیه به یک انتخاب در سبک زندگی است.
انتظار نمی رود فورسایت با یک دسته ی جادویی کاری کند تا مصدومیت های مداوم جک ویلشر از بین بروند، یا تضمین شود که دیگر مشکلاتی برای آرون رمزی و مصدومیت دوباره حین درمان صورت نمی گیرد، یا معمای مصدومیت های ابو دیابی حل شود. کاری که او می تواند انجام دهد، آوردن تجربه ی گرانبهایش به باشگاه است که در طول بیش از 10 سال سابقه در نقش ارشدی که در رابطه ی میان EXOS و تیم ملی آلمان بود، آن را کسب کرده است. نقشی که در نهایت منجر به پیروزی تاریخی در جام جهانی شد. فیلیپ لام کاپیتان تیم ملی آلمان می گوید: "از همان ابتدا، EXOS ما را مجبور می کرد تا به نهایت پتانسیل خود برسیم."
برای پیدا کردن دید بهتری نسبت به متخصص جدیدی که وارد آرسنال شده، بهتر است به کار وی و همکارانش در تیم ملی آلمان نگاهی بیندازیم. فدراسیون فوتبال آلمان همواره تاکید داشت تا گروه 4 نفره ای که روی عملکرد بازیکنان کار می کنند، از اولین روز اردوی جام جهانی تا سوت پایان فینال در ماراکانا، در تک تک لحظات کنار تیم ملی باشند. البته وقت قابل ملاحظه ای هم پیش از جام جهانی و برای آماده سازی تیم صرف شده است.
آنها با لو کار کردند تا برنامه ی آمادگی جسمانی را تنظیم کنند، به طوری به هر یک از بازیکنان نسخه ای جداگانه داده شده بود که پیروی از آن، با استفاده از مبتکرانه ترین داده ها، دائما کنترل می شد. آنها در برنامه های سفر هم تصمیم گیرنده بودند و کارشان به قدری دقیق بود که یک پایگاه تمرینی را در Camp Bahia یافتند که از این محل، زمان رفت و آمد به ورزشگاه های محل مسابقه کمینه بود. تمامی پروازها برای بعد از ساعت 7 برنامه ریزی شدند تا بازیکنان بتوانند قبل از سفر با آرامش، غذا بخورند و تغذیه تداخلی با سفر نداشته باشد. آنها مطمئن می شدند محل تمرین هر بار طوری تنظیم شده که شرایط محل مسابقه ی بعدی تیم را شبیه سازی بکند. آنها با یک سرآشپز سه ستاره کار کردند که پیش از جام جهانی، از تک تک هتل ها بازدید کرده بود و یک آشپزخانه ی سیار در هر استادیوم داشت تا بتواند وعده های مغذی را آماده کند. آنها در انتخاب ویلای محل اقامت هر بازیکن در Camp Bahia هم نقش داشتند و روی انگیزه ی بازیکنان نیز کار کردند. این یکی از دلایل آرسنال برای جذب فورسایت است. او به طور مداوم، به زبان آلمانی، صحبت های انگیزه بخش می کرد و مخصوصا بازیکنان را برای انجام همین کار تشویق می کرد. هر چه بیشتر از جام جهانی می گذشت، صحبت های درون تیم که توسط یکی از بازیکنان رهبری می شد، به بخش بسیار مهمی از تیم تبدیل شد.
ونگر اشاره کرده که علاوه بر صحبت مستقیم با خود فورسایت، بازیکنان آلمانی تیمش نیز تاثیر به سزایی در پیوستن او به آرسنال داشته اند زیرا قادر بودند تا گزارشی از شیوه ی کاری فورسایت بدهند چون به خوبی با آن آشنا هستند. ونگر گفت: "اگر مرا تحت تاثیر قرار نمی داد، الان اینجا نبود. ما می خواهیم در همه ی زمینه ها تا جایی که می توانیم خوب باشیم. ممکن هست حتی فرد دیگری را هم جذب کنیم که تا حد ممکن دقیق باشیم و پیشگیری کنیم. ما هنوز می توانیم در برخی بخش ها بهبود پیدا کنیم تا بهتر آماده شویم." با توجه به مصدومیت های طولانی بازیکنان کلیدی در فصل قبل، جنبه ی پیشگیری به طور خاص برای ونگر بسیار حیاتی است.
مارک ورستگن، معلم فورسایت، می گوید آنها تمرکز زیادی روی حرکات بازیکنان می کنند تا از بروز مشکلات جلوگیری نمایند. وی گفت: "اگر تمامی ورزشکاران را زیر نظر بگیریم و موردی را ببینیم که ممکن است او را از بازی کردن بازدارد، می خواهیم که به طور جدی آن الگوی حرکتی ناکارآمد را شناسایی کنیم. اگر کفل کسی بگیرد، هنوز می تواند بازی کند، اما ممکن است در دراز مدت مشکلات جدی تری در ناحیه ی کمر و قسمت تحتانی بدنش رخ دهد. بنابراین ما می خواهیم چنین مواردی را شناسایی کنیم و آن ها را حل و فصل کنیم. این کار شبیه اجرا کردن یک آنتی ویروس بر روی سیستم عامل بدن انسان و پاک کردن آن الگوهای ناکارآمد حرکتی (ویروس ها) است. این کار چقدر سریع خواهد بود؟ ممکن است یک جلسه یا چند هفته یا چند ماه طول بکشد تا ما مشکل را رفع کنیم. سپس آن وضعیت را نگه می داریم چون در غیر این صورت آن بازیکن دوباره دچار معضل خواهد شد. پس می شود گفت که ما فقط لاستیک پنچر را عوض نمی کنیم، بلکه از دید ساختاری کاری می کنیم تا فشاری که سبب ترکیدن لاستیک شده، کاهش یابد."
اینجاست که علم وارد کارزار می شود. آنها تمامی حرکات بازیکنان را اندازه می گیرند و بهترین تمرینات را برای هر بازیکن طراحی می کنند تا نهایتا در چارچوب یک تیم ورزشی، هر یک از بازیکنان به درستی تنظیم شده باشند. ورستگن می گوید: "به جای آنکه برای آماده سازی بازیکنان بگوییم بدوید، ما از تمرینات تکنیکی و تاکتیکی به عنوان نسخه ای استفاده می کنیم که آن آمادگی مدنظر ما را حاصل کند. به عبارت دیگر، در کنار تمرینات تیم روی تکنیک و تاکتیک، به طور همزمان بازیکنان هم آماده می شوند. با این روش، اوضاع جالب می شوند."
او ادامه می دهد: "برای بازی کردن در سیستم یواخیم لو، هر پستی موارد خاصی را می طلبد که نیاز است بازیکن طبق آنها تنظیم شود. هر بازیکن یک مسئولیت فردی دارد که بتواند هم داخل و هم خارج زمین خودش را نشان دهد و وظایف موجود در پروفایل خودش را اجرا کند. به یک روش کاملا آلمانی، ما می خواهیم مطمئن شویم هرکس دقیق آماده شده تا آنچه را که برای موفقیت نیاز است انجام دهد. با این کار، وقتی وارد سیستم می شوند، همه قادر خواهند بود دستورات خود را اجرا کنند. آلمان ها بعضا در یک بازی جام جهانی مجموعا 113 کیلومتر دویدند درحالی که حریفانش معمولا 110 کیلومتر دویده اند. این تقریبا یعنی آنها با 0.75 نفر بیشتر نسبت به حریف بازی کرده اند!"
بخشی از این تغییرات ممکن است شوکی برای آرسنال باشد، اما داشتن بازیکنان آلمانی که نتایج این کارها را درو کرده اند، مزیت بزرگی است. ورستگن با شوخ طبعی خاص خود می گوید: "تفاوت آنجا رقم می خورد که پر مرته ساکر به یک هم تیمی اش بگوید: ببین، من هم اینجور مشکلات را داشتم، اما از وقتی که با این سیستم ها کار کردم برای 5 سال است که دیگر مشکلی ندارم. مهر تاییدهایی به این شکل باعث می شود تا رختکن آرسنال بسیار سریعتر به شما نزدیک شود. یک دهه ی پیش، اوه اوه...(می خندد) ولی الان بازیکنان این برنامه را می بلعند!"
یورگن کلینزمن که سال 2004 سرمربی آلمان بود، مجرای ورود EXOS به تیم ملی شد. او در لوس آنجلس گالکسی با کار ورستگن آشنا شده بود و پزشک تیم ملی، اولیور اشمیتلین را به دور دنیا فرستاد تا بهترین روش برای آماده سازی بازیکنان را پیدا کند. در نهایت، هر دو به یک انتخاب رسیدند که آنها را در مسیر بازسازی فوتبال آلمان یاری کند، کسانی که از آن زمان تاکنون پشت سر هم در تیم ملی آلمان مشغول بوده اند.
ورستگن می گوید ماموریت آنها جامع است: "ما می خواهیم دیوارها را خراب کنیم و به مردم بفهمانیم که چه کار می کنیم. این یک دپارتمان پزشکی یا درمانی، یا یک دپارتمان آشپزی و تغذیه، یا یک پیمانکار فوتبالی، یا یک تحلیل گر داده نیست. محدوده ی خود را فراموش کنید! به این دپارتمان به عنوان بخشی از تیم نگاه کنید که با سبک خودش درون زمین توپ را به حرکت در می آورد. بنابراین بخشی از وظیفه ی شَد در آرسنال و ما در آلمان این است که با تیم یکی شویم."
وی در مورد فورسایت و کارش در آرسنال ادامه داد: "شَد کارها بسیاری زیادی برای انجام دادن دارد مانند مشاوره در خرید بازیکنان جدید و برپا کردن ساختار درست که ممکن است نیاز به سرمایه گذاری مالی داشته باشد، درست شبیه همان کاری که ما در سال 2004 و در آلمان انجام دادیم تا بتوانیم رو تک تک بازیکنان تمرکز کنیم و مطمئن باشیم که کارکنان تیم هر روز آنها را حمایت خواهند کرد. این یک تغییر در فرهنگ تیم است و یک شبه رخ نمی دهد. ولی این اقدام یک حرکت قوی از سوی آرسنال است. تعهد فدراسیون فوتبال آلمان به این رنسانس اینگونه بود که راننده ی اتوبوس، مسئول لباس و همه ی افراد در راستای این فرهنگ جدید، مورد ارزیابی قرار می گرفتند. یورگن و فدراسیون در راه بازسازی کامل آن تیم، چند تصمیم بسیار دشوار گرفتند. همه می بایستی با یکدیگر کار کنند و کمک همدیگر شوند (زیرا) همه ی ما به تیم وصل هستیم. باید از سمت باشگاه بیانیه ای صادر شود که بگوید " ما به فرهنگ عملکرد باور داریم. حال می خواهیم در این مورد سرمایه گذاری کنیم" که اینجا شَد با آنها همراه خواهد بود. احتمالا یک همبستگی مستقیم بین این تصمیم و کاهش از دست دادن بازیکنان برای بازی ها و افزایش سطح عملکرد آنها درون زمین در آینده خواهد بود.
" آرسنال فردی را استخدام کرده که با ارزش های والایی هدایت می شود. شَد خالصانه متعهد است و به سختی بازیکن به بازیکن و نفر به نفر کار خواهد کرد تا به اجرای دیدگاه های آقای ونگر کمک نماید. این امر زمان زیادی می برد و کار بسیار زیادی لازم دارد، اما فکر می کنم ترکیب آرسنال و فورسایت عالی است و این انتخابی بی نظیر است."
کایرن گیبز تنها یک هفته پس از حضور فورسایت در تمرینات گفت: "او ایده هایی جدیدی با خود آورده که تا الان به ما کمک کرده است."
به نظر می رسد شد فورسایت، می تواند مهم ترین خرید تابستانی آرسنال باشد.
منبع اول : گاردین
منبع دوم: گانرزتراست
مترجم : سپهر
arman66
