| در مطلب رفتار باشگاه ها سعی بر این بود که دسته بندی روشنی از باشگاه ها در مبحث خرید و فروش بازیکن انجام شود. در این یادداشت به مباحث گسترده تری که در این موضوع وجود دارد می پردازیم: |
انواع و اقسام خریدها
خرید اصلی:
نیاز مبرم تیم به بازیکنی که پازل تاکتیکی مربی را تکمیل می کند و گاه تا تغییر تاکتیک تیم هم پیش می رود. بازیکن در تیم مبدأ نیز خوش درخشیده و انتقال او خالی از سر و صدا نخواهد بود. تیم های خریدار ( همانطوری که در مطلب رفتار باشگاه ها آمد) بیشتر به دنبال این نوع بازیکنان هستند و ابایی ندارند که رکوردهای نقل و انتقال را بشکنند و حتی بازیکن یا بازیکنانی را وجه مصالحه باشگاه مورد معامله کنند. در پروسه خرید این بازیکن مربی نقش اول را به عنوان درخواست دهنده خرید ایفاء می کند
خریدهای آینده دار
خریدهایی که بوسیله مدیر ورزشی تیم انجام می شود و چندان نگاهی به نیازهای تیم در حال حاضر نمی شود بلکه در دراز مدت نیاز به بازیکن احساس خواهد شد. مدیران ورزشی در خرید این بازیکن امکان رفتن مربی را به مدیر باشگاه گوشزد می کنند و خریدهای مبتنی بر نظر مربی را چندان دلیل محکمی برای تمام خریدها نمی دانند.
باشگاهی که بازیکن مورد نظر را به فروش می رساند همیشه بندی از پیشرفت بازیکن را در قرارداد می گنجاند و حتی پس از چندین خرید و فروش بازهم سودی برایش حاصل خواهد شد.
خریدهای تهاجمی
با خرید بازیکن در فاز حمله تیم اشتباه نگیرید. وقتی تیم قدرتمندی برای خلع سلاح حریفش مستقیما به او حمله می کند و بازیکن ستاره اش را می خرد خریدی تهاجمی انجام داده است. در این نوع خرید مبلغ مورد توافق و یا مبلغ فسخ، مدت باقیمانده از قرارداد، اختلاف بازیکن با باشگاهش و یا مربی می تواند تعیین کننده باشد. تاکتیک تهاجمی در بازار چندان جوانمردانه نیست و اغلب خشم هواداران را به دنبال دارد.
خرید هایجک
هایجک در معنای واژه ای یعنی ربودن هواپیما. در اصطلاح کاربردی آن به معنای " رو هوا زدن " خودمان است و در فوتبال یعنی بازیکنی که تیم رقیب بشدت به دنبال به خدمت گرفتن اوست را بقاپیم. از بعد حیثیتی این نوع خرید نوعی شکست برای باشگاه هایجک شده به شمار می آید
خرید رزرو
خرید بازیکنی برای بازی در فصل آینده. در حقیقت تیم مبدا حاضر نیست که بازیکن را همان فصل بدهد و یک سال انتقال را به عقب می اندازد.
خرید نیمکتی
گاهی تیم در پستی نیاز به بازیکنی دارد که جانشین بازیکن اصلی در مواقع غیر حساس یا مصدومیتش باشد. در این نوع خرید بازیکن اعتراض چندانی به نیمکت نشینی اش ندارد. هرچند که به دنبال اثبات خود به مربی هم هست.
خرید آلترناتیو یا نمایشی
وقتی باشگاه رقیب ما توانسته که شاه ماهی نقل و انتقالات را صید کند، مدیریت باشگاه برای غلبه بر جو و احساس هواداران و همچنین وجهه خود باشگاه به خریدی همطراز و هم قیمت شاه ماهی مبادرت می ورزد. خرید دوم آلترناتیو خرید بازیکن تیم رقیب است و نمایشی برای احساس قدرت تیمی به شمار می آِید. به عنوان مثال گرت بیل برای موازنه خرید نیمار، خامس رودریگز برای موازنه با سوارز، کمی قبل تر زلاتان برای مقابله رسانه ای با خرید رونالدو و عثمان دمبله و کوتینیو برای موازنه با نیمار
خرید بازیکن و قرض دادن آن
تیم های متمول همیشه سیاهه ای بلند از بازیکنان قرضی دارند که برای فروش با مبالغ بالاتر خریداری شده اند. چلسی 34 بازیکن قرضی دارد و من سیتی و یوونتوس نیز تعداد زیادی بازیکن به تیم های دیگر قرض داده اند.
فیفا اخیرا به باشگاه های دارای بازیکنان قرضی زیاد اخطار داده است.
خریدهای باشگاه بر حسب Turn Over
Turn Over
میزان گردش مالی باشگاه ( درآمد و سودآوری، درآمد و هزینه سر به سر، هزینه ای و ورشکستگی) را ترن آور باشگاه می گویند. مبلغ درآمدها در سال ها دور بسیار پایین تر از حالا بود و هم اکنون سالانه میلیون ها یورو افزایش می یابد. به جدول زیر دقت فرمائید:
میزان درآمد چند باشگاه همیشه اول حد فاصل 1997 تا 2017 منتشر شده توسط شرکت دلوویت ( به میلیون یورو )
| سال | رئال مادرید | بایرن مونیخ | منچستر یونایتد | بارسلونا | یوونتوس | توضــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــیحــــــــــــــــــــــــــــــــــات |
|---|
| 1997/98 | 72.2 | 66.2 | 87.9 | 48.5 | 55.3 | منچستر پر درآمدترین تیم اروپا و نیوکاسل در این سال از بارسلونا پر درآمدتر بود |
| 1998/99 | _ | _ | _ | _ | _ | منتشر نشد |
| 1999/00 | _ | _ | _ | _ | _ | منتشر نشد |
| 2000/01 | 138.2 | 173.2 | 217.2 | _ | 173.5 | رئال مادرید از راه فروش زمین دوم خود خریدهای کهکشانی خود را انجام داد |
| 2001/02 | 152.2 | 176.8 | 229.5 | 139.8 | 177.9 | |
| 2002/03 | 193.7 | 163.9 | 251.2 | 93.2 | 218.8 | |
| 2003/04 | 236.2 | 166.4 | 259.4 | 169.9 | 215.3 | |
| 2004/05 | 275.7 | 189.9 | 246.4 | 207.9 | 229.4 | رئال مادرید از منچستر پیشی گرفت |
| 2005/06 | 292.2 | 204.7 | 242.6 | 259.1 | 251.2 | |
| 2006/07 | 351 | 223.3 | 315.2 | 290.1 | 145.2 | |
| 2007/08 | 365.8 | 295.3 | 324.8 | 308.8 | 167.5 | |
| 2008/09 | 401.4 | 289.5 | 327 | 365.9 | 203.2 | |
| 2009/10 | 438.6 | 323 | 349.8 | 398.1 | 205 | |
| 2010/11 | 479.5 | 321.4 | 367 | 450.7 | 153.9 | |
| 2011/12 | 512.6 | 368.4 | 395.9 | 483 | 195.4 | |
| 2012/13 | 518.9 | 431.2 | 423.8 | 482.6 | 272.4 | |
| 2013/14 | 549.5 | 487.5 | 518 | 484.6 | 279.4 | |
| 2014/15 | 577 | 474 | 519.5 | 560.8 | 323.9 | |
| 2015/16 | 620.1 | 592.4 | 689 | 620.2 | 341.1 | پس از سال ها منچستر به صدر لیست برگشت. اختلاف بین رئال و بارسا 100 هزار یورو بود و رئال سوم شد |
| 2016/17 | 674.6 | 587.8 | 676.3 | 648.3 | 405.7 | |
نکته قابل توجه در این لیست رشد درآمدهای باشگاه هایی است که در فصل گذشته خریدهای گرانقیمت ( High Profile) انجام داده اند. یعنی همین خرید بازیکن گرانقیمت تبدیل به منبع درآمدی برایشان می شود و از طریق برنامه های بازاریابی و تورهای پیش فصل، فروش پیراهن، بالا بردن حق پخش و ... به افزایش درآمد می انجامد. رئال مادرید در حالی که در اروپا به دوران طلایی خود دست یافته ولی عدم خرید کهکشانی به سقوطش در جدول درآمدها انجامیده. رئال در سال های اخیر از تیمی " همیشه خریدار " به تیمی با برنامه خرید جوانان آینده دار مبدل شده که نظر مربی در خریدهای باشگاه چندان دخیل نیست و مدیر ورزشی باشگاه به خریدهای تیم نظارت دارد. در کنار رئال منچستر هم چنان برند خاص ورزش انگلیس در اروپاست و هواداران بی شماری در آمریکای شمالی و آسیای جنوب شرقی دارد و علیرغم ناکامی های بعد از الکس فرگوسن باز هم پردرآمدترین تیم اروپا و کشورش است. این درآمدهای هنگفت راه را برای خریدهای متعدد و گران باز می کند و منچستر را وارد گروه همیشه خریداران کرده.
به خریدها و درآمدهای تیم های همیشه خریدار و تیم های محتاط و محافظه کار دقت کنید. سایت دلوییت منبع خوبی برای بررسی رفتار باشگاه بشمار می آید.
نظم توزیع درآمدهای فوتبالی در اروپا به گونه ای شده که 10 تیم اول لیست به اندازه کل تیم های اروپا درآمد دارند و از بدیهیات است که موفقیت های تیمی و اشتیاق بازیکنان برای انتقالشان به تیم های فوق افزایش یابد. موسسه دلوییت پیش بینی کرده که با افزایش روزافزون حق پخش و درآمدهای دیگر، دریافتی تیم نخست لیست در 2022 به رقم سرسام آور یک میلیارد یورو در سال برسد. در صورت رسیدن به مبلغ یک میلیارد دیگر خریدهایی چون نیمار و امباپه با ارقامی که تا پنج سال پیش دیوانه وار به نظر می رسیدند خریدهایی منطقی و معمولی خواهند بود.
اگر خرید باشگاه را به عنوان درصدی از Turn Over باشگاه در نظر بگیریم می توانیم درباره منطقی بودن خرید و گران و ارزان بودن خرید اظهار نظر کنیم. در مطلب خواندنی آقای امیری فر به دقت درباره تأثیرات رقم Turn Over روی خرید کند و کاو شده است.
به این جدول نیز توجه کنید.
بدهی های باشگاه
در ترازنامه تجاری باشگاه ها بدهی یکی از دارایی های سرمایه ای هر شرکت است. یعنی شرکت در هر حال همیشه درصدی از دارایی اش را بدهکار است و بوسیله اعتبار خود می تواند خریدها و هزینه های مدت دار کند و پول نقد خود را پیش خود نگه دارد. بدهی ها برای باشگاه ها شمشیر دو دم هستند. یعنی باید سعی کنند که مجموع بدهی های خود را از ارزش دارایی های کل خود پایین تر نگه دارند و گرنه رو به ورشکستگی هستند ( در صورت یکجا طلب کردن بدهی ها به ورشکستگی می رسند. ) بدهی های منچستر یونایتد در سال 2016 به مبلغ گزاف 521 میلیون یورو رسید که نام آنها را در میان باشگاه های بدهکار نیز در صدر قرار می دهد. آنها سقف پرداخت 150 میلیون یورویی برای بدهی های خود دارند که باعث میشود که مقداری ثابت در ریز دارایی های خود به نام بدهی های بلندمدت داشته باشند. برخی از باشگاه ها نمی توانند بدهی های خود را پرداخت کنند و شرکت های طلبکار به صرافت نقد کردن طلب می افتند. وقتی این اتفاق رخ دهد باشگاه به دو راهی می رسد:
1) باشگاه معتبر:
فروش سهام به شرکتی که بتواند از پس بدهی های باشگاه برآید: میلان و اینتر از جمله این باشگاه ها هستند که به فروش رفتند.
2) باشگاه عادی:
پارما در گذشته ای نه چندان دور یکی از منابع استعداد ایتالیا بود و بسیاری از ستارگان دهه نود و اوایل 2000 را به جهان معرفی کرد. این تیم به ناگه به ورطه ورشکستگی افتاد و از بین رفت.
تفاوت یوفا با فدراسیون فوتبال ایران جهت گیری همیشگی یوفا به سمت بازیکنان است که از بدهکار بودن باشگاه به بازیکنان جلوگیری می کند.
باشگاه های معتبر در این حالت به ناچار مجبور به فروش بازیکنان خود هستند و از سوی دیگر نمی توانند بازیکن خوبی جذب کنند. نظام دستمزدهای آنها دچار تغییرات کاملی خواهد شد و کمتر و کمتر حقوق خواهند داد که این نیز باعث گرایش بازیکنانشان به درهای خروج از باشگاه و عدم تمایل به بازیکنان دیگر برای بستن قرارداد خواهد شد.
باشگاه به تدریج تبدیل به باشگاهی فروشنده می شود و هر ساله باید برای کاستن از بدهی ها و فشار یوفا به فروش تک ستاره های خود دست زند. در حال حاضر اینترمیلان که یکی از قدرت های اصلی ایتالیا به شمار می آید به علت کمی درآمد و بدهی ها ناچار به فروش بازیکنانی در فصل نقل و انتقالات پیش رو خواهد بود.
میلان نیز چندان حال و روز خوشی ندارد و منتظر تابستان پر تلاطمی خواهد بود.
با سپاس از شکیبایی دوستان ادامه مطلب فوق یعنی بخش سوم و پایانی در مورد نظام دستمزدهای باشگاه ها تهیه و منتشر می شود.
